Nakoniec ste sa dostali k šéfovej stoličke. Ukázalo sa však, že iba také odborné kvality, ako sú znalosti špeciality, kompetencie a skúsenosti, nestačia na zvládnutie úloh, ktorým čelia manažéri.
Návod na použitie
1
Majte na pamäti, že v ich manažérovi si zamestnanci vážia také vlastnosti, ako je schopnosť nájsť prístup k ľuďom, čestnosť a slušnosť, priateľský prístup a sebavedomie. Ak chcete pochopiť, ako skombinovať všetky tieto vlastnosti, navštívte špeciálne školenie pre manažérov. Pomôžu vám pochopiť seba a nájsť spoločný jazyk s podriadenými.
Niektorí organizátori školení ponúkajú pre vás vytvorenie osobného programu, ktorý zohľadní vaše vlastnosti a želania. Triedy sa najčastejšie skladajú z teoretických a praktických častí. Najprv navrhujú analyzovať vaše správanie a chyby. Potom ponúkajú možnosti na riešenie konkrétneho problému. Potom prejdete na praktické cvičenia. Na seminároch vás budú trénovať špeciálne psychologické techniky, ktoré sú potrebné pre šéfa. Toto je simulácia emócií v podriadených, presvedčovacie techniky a ďalšie užitočné zručnosti. Najzaujímavejšie je však prax. Využíva hry na hranie rolí a situačné školenia. Túto úlohu ste dostali vy, vodca. Proces rozhodovania, všetky vaše argumenty za a proti určitej možnosti sa zaznamenávajú do videa. Potom sa film zobrazí účastníkovi v prítomnosti psychologického trénera. Spolu s ním analyzujete svoje činy.
2
Ak chcete z práce svojich podriadených dosiahnuť dobré výsledky, nezabudnite na motiváciu. Motivácia - to sú dôvody, pre ktoré váš zamestnanec pracuje dobre alebo zle. Je na vašej moci, aby zamestnanec dokonale pracoval. Postupujte takto:
- povzbudiť svojho zamestnanca (finančne, ale nie nevyhnutne);
- načúvať jeho návrhom;
- zdôrazniť význam práce, ktorú podriadený vykonáva.
3
Majte na pamäti, že dobrý vodca by mal mať tieto vlastnosti:
- nikdy nevyhľadávate svoje oddelenie pre oči ani pre iných zamestnancov. Všetky zmeškania je možné prediskutovať iba s konkrétnou osobou.
- ako skutočný vodca nikdy neskoro, len občas necháš ležať.
- pamätáte si všetky podrobnosti o živote podriadených, zložení ich rodiny, zdravotnom stave atď.
Nenechajte sa odradiť, ak sa vám nepodarí okamžite viesť, pretože všetko prichádza so skúsenosťami. Prvé chyby a zdanlivo neriešiteľné problémy sú prvé. Určite však prekonáte všetky prekážky a vydáte sa svojou trnitou cestou k titulu „najlepší vodca“. A podriadení vám budú vďační a začnete byť na seba hrdí, keď uvidíte plody svojej práce.