Byť dobrým vodcom, šéfom je ťažké. Koniec koncov, musíte byť nielen kompetentným špecialistom, ale tiež vedieť nájsť prístup k svojmu tímu všeobecne a ku každému z jeho členov individuálne. Ako na to?
Návod na použitie
1
Šéf musí byť predvídateľný, pretože nepredvídateľnosť je hrozná. Vaši podriadení by mali vedieť alebo približne uhádnuť, ako budete v tomto prípade reagovať.
2
Nevyhľadávajte svojho zamestnanca za chyby. Jeho nedostatky môže on a spoločnosť využiť pre dobro - nech sa vylepší.
3
Vysvetlite svoje činy. Ak dáte akékoľvek pokyny bez vysvetlenia, vaši zamestnanci môžu stratiť túžbu ich nasledovať. Vysvetlenie tiež pomôže minimalizovať chyby a umožní vám to stráviť trochu viac času.
4
Prestanete sa javiť ako podriadený seriózny šéf, ku ktorému je ťažké sa dostať, ak o sebe hovoríte častejšie. Navyše nedôvera voči vám zmizne. Keď hovoríme o sebe, môžete zavolať niektorému z podriadených do dialógu a zistiť, čo si o vás v tíme myslia ostatní ľudia, alebo iné užitočné informácie.
5
Mali by ste sa poradiť so svojimi podriadenými. Ak chcete vo svojom tíme vládnuť atmosféra dôvery, musíte vziať do úvahy všetky nápady svojich zamestnancov a premýšľať o nich. Niektoré z týchto myšlienok sa môžu ukázať ako užitočné.
6
Buďte milí, buďte zdvorilí. Všetkým zamestnancom jasne a bez ohľadu na pozíciu jasne povedzte, že v ňom vidíte osobnosť. Ak ste spoľahliví a priateľskí, ľudia budú k dispozícii vám. Pri komunikácii s podriadenými sa samozrejme oplatí pozorovať aspoň niektoré zdanie podriadenosti.