V osobnom, spoločenskom živote, v obchodných vzťahoch je vždy dôležitý faktor dôvery medzi ľuďmi, sociálnymi skupinami alebo podriadenými a vedením. Ak ste vodcom, potom je absolútne nevyhnutné, aby ste si podriadili svojich zamestnancov, aby uverili v seba samého, pretože od toho závisí nielen morálna klíma v tíme, ale aj túžba ľudí pracovať, súdržnosť ich činností, a tým aj produktivita práce.
Návod na použitie
1
Postarajte sa o svoju povesť: integrita vedúceho v mnohých ohľadoch určuje mieru dôvery, ktorú v neho majú zamestnanci.
2
Byť kompetentný v tých oblastiach, ktoré súvisia s vašou oblasťou činnosti, rýchlosť a správnosť rozhodnutí, ktoré urobíte, závisí od vašej gramotnosti a uvedomenia, čo v konečnom dôsledku prispieva k úspešnej práci celého tímu, ktorý vám bol zverený.
3
Buďte objektívni a spravodliví, správne vyhodnoťte výsledky práce a zaslúžene trestajte alebo povzbudzujte svojich zamestnancov.
4
Pokúste sa byť úprimný vo vzťahu k podriadeným, ako aj voči manažmentu a akcionárom vašej spoločnosti.
5
Buďte dôslední a spoľahliví, predvídateľní vo svojich konaniach a reakciách, vždy sa riadte zdravým rozumom a logikou.
6
Ukážte svojim členom tímu lojalitu, buďte priateľskí a vždy pripravení ich fandiť a chrániť ich. Je pravidlom, aby ste sa vždy pozerali do očí partnera, boli otvorení a psychologicky prístupní, pripravení na bezplatnú výmenu nápadov a informácií.
7
Buďte si istí vo svoje konanie, ale buďte schopní vnímať názor odborníkov a objektívne proti nim namietať, ak sa ich názor líši od vášho. Zapojte ich do riešenia úlohy pridelenej vašej jednotke a umožnite im podieľať sa na rozhodovaní, ale nezabudnite, že ste všetci zodpovední za prácu svojich podriadených.